走出校门起步创业，小有成就却跌“坑里”，逼迫南下求生；利用所长绝地而起，抓住机遇快速崛起，成为商界“黑马”；克服“小富即安”思谋长远，投身实业不懈创新，勇攀“智造”高峰……从平昌县土兴镇圣喻村走出，创立深圳百吉高科的李健华，自己创业成功后，还带动家乡人创业，堪作青年创业、创新“双创”的典范。
初创失利 南下求生
2001年，李健华从机电学校毕业，不愿忍受贫穷的他没有选择安稳的就业之路，开始了自主创业。
李健华把初创之地选在离家不远的达州，利用学校所学技能，从家电维修做起，卖家电、做代理、投资KTV、搞批发……看到什么行当能够赚钱，敢闯敢干的他就积极投身其间。初创之路似乎太过顺利，一年基本上就可赚七八十万元，成了远近小有名气的“成功者”。
“太过顺利的路上往往挖着坑、埋着雷！”这是李健华后来感悟到的。始料未及，生意正做得顺风顺水的他遭遇到了2008年那场袭卷全球的金融危机；因热衷于追求“快钱”“热钱”，战线拉得太长，猝不及防的危机，让他的资金链断裂、生意雪崩，欠下百万巨债。
万般无奈，李健华变卖了公司、店面，还了大部分债，带着一家老小南下深圳，寻找出路。
初到深圳，李健华干起老本行，做起了机（家）电维修、安装的工作，背着工具箱，奔波穿行在深圳的大街小巷，进工厂、爬高楼，挣着一份养家糊口的工钱。一年后，李健华下定了决心：自己出来做！
租了一个不到20平方米的办公室，一个文员、带自己3个工程技术人员共4人，唯一的资产是8万元钱的一辆车……李健华在深圳开始了他的二次创业，成立了深圳百吉高科工程有限公司，业务主要涉及维保，主攻暖通方向。
一次偶然的机会，公司接触到了无尘净化工程。无尘净化工程里面的暖通部分是李健华公司的强项，在做一个无尘净化工程时，李健华做了有心人，细心观察琢磨起无尘净化工程来，发现无尘净化工程的核心部分全在自己公司这边。于是，他拿下了该无尘净化项目的二期工程。
2014年起，深圳的产业提档升级，全部加工制造企业外迁。作为企业配套业务，深圳百吉高科工程有限公司跟随深圳外迁企业大军，抓住机遇，业务走向全国，成井喷式暴涨。李健华也成为商界一匹传奇的“黑马”。
心系桑梓 带动创业
在深圳创业，一直不忘带动家乡的发展。李健华成立了平昌县垚森农业发展有限公司，在土兴镇圣喻村两个社流转土地1200多亩，组建平昌县瑞康中药材专业合作社，以“公司+基地+合作社+农户”的发展模式，带动家乡人发展中药材。如今种植的2万多株川佛手长势良好，今年实现挂果，一棵树均产可达近20公斤，按照市场行情70元/公斤，一棵树可实现1000多元的产值。李健华在家乡发展的产业，年支付的土地流转费和劳务费近100万元，带动了这两个社的村民脱贫增收。
“比起带动村民增收致富，我更愿意带动村民创业。”在深圳公司里，李健华大量启用了家乡人，一半以上的员工来自巴中，其中有20多个进入了管理层，甚至还有数人成为了公司的股东。
李健华培养人自有一套方法。汪海洋初到公司时，李健华安排他去做了公司员工食堂的厨子，这让“想来干大事”的汪海洋很是不解，更是郁闷：一个大男人，怎么让我去当厨子嘛！不解归不解，他还是坚持了下来。半年后，汪海洋调到了李健华身边当助理。在李健华有意识的培养下，如今的汪海洋成了深圳百吉高科有限公司的总经理，持有一定的公司股份。
后来李健华才告诉汪海洋当初的意图：念头来自于华罗庚的《统筹法》，一个员工厨房几十号人吃饭，今天要吃什么东西，明天吃什么，几点钟去买菜，几点钟洗菜，什么时候做菜，哪个菜先做，哪个菜后做，你都要有规划才能做好。做管理最重要的就是做好规划、计划，然后就是监督落实。把一个食堂的活儿做好，很能培养管理者的素质和潜力。
寄语青年创业者，李健华说：创业之前，一定要学好本领，扎实做好各方面的知识技能储备，最好先在一些好的企业中学习本领，掌握到创业所需的技能后再创业，这会在创业过程中少摔很多跟斗。
