——记平昌县青凤镇党委书记李超
实习生 邓丁瑞
一方封闭保守土地，变身敢闯敢试敢为的前沿阵地；一个贫穷落后的乡镇，跻身为产业重镇、经济强镇、旅游名镇……短短3年时间，平昌县青凤镇党委书记李超带领一个深度贫困乡镇蝶变为“党建+脱贫攻坚”示范乡镇。
强力开心门 带动村镇跨越发展
2015年4月，在城郊镇任镇长的李超调任青凤镇任党委书记。此时过境青凤的巴达高速虽已通车，但从青凤上高速的互通连接线未通，有3个村到青凤场需绕道其它乡镇，有3个村没有一公里村道路，经济社会发展极其落后。
区位的偏远、经济的落后，往往伴随着干部群众思想的封闭保守。李超提出建设“产业重镇、经济强镇、旅游名镇”的发展思路，但一些党员干部严重质疑，个别干部还嘀咕：这穷乡僻壤，人都走空了，还吹那些“空壳子”。
“干部们都这么封闭保守，怎么带领群众转变观念去谋发展呢？”李超感到心门不打开，青凤将错失大交通建设带来的大发展机遇。
如何打开心门？李超决定从抓党建入手，先后组织13批次党员干部赴山东、成都等地参观学习。考察中，党员干部纷纷意识到：再不转变观念、加快发展，就愧对了这岗位、愧对了这大交通建设的机遇。
于是，青凤镇开始着力培育善于抓农业产业化、运用市场经济手段、抓乡村旅游、推动脱贫攻坚四支党员干部队伍。
倾力筑凤巢 培育产业增添后劲
在平昌县委、县政府的强力支持下，修通了15公里青凤互通连接线，彻底改变了全镇的区位劣势。光有外向大通道还不成，还要有畅通的“内循环”。几年来，青凤镇新修柏油路23公里、村社道路30多公里，8个行政村村村通油路，6个村实现社社通硬化路。
区位和交通的大改善，青凤镇具备了大发展、大跨越的基础。李超把目光盯在了回引创业上。3年多时间，共回引业主101位，规划总投资4.7亿元，目前完成投资3.2亿元，建成5000亩七彩林业、4000亩水果基地、40万只蛋鸡（土鸡）养殖场、500头肉牛养殖场等产业园区；成功引进年产6000吨产值近1000万元的有机肥厂、鹿茸血酒厂等企业，全镇耕地流转率达91%。
在农业产业化发展中，依托龙井、红宝村3600亩集中连片的芍药，打造总面积12平方公里的“芍药花海”乡村旅游景区，依托千佛山建设幅员15平方公里的千佛山景区。全镇乡村旅游年接待游客达30万人次，旅游综合收入超过3000万元。
勇于新实践 趟出乡村振兴新路
围绕建设“开放、文明、美丽、幸福”青凤，李超带领党员干部趟出脱贫攻坚、乡村发展、乡村治理等振兴乡村的新路子——
青凤镇探索股权量化扶贫方式：以村为单位，整合专项扶贫资金和财政支农资金，打捆注入本村种养合作社，股权量化到全体村民，充分发挥资金、土地等要素的潜力，拓宽贫困群众稳定增收渠道。全镇2018年集体经济过10万元的村将达到3个。
探索“合院式”建设易地搬迁点和巴山新居，在全市率先提出“巴山民宿”概念，并建起全市首家巴山民宿。如今全镇有24家巴山民宿148张床位，其中建档立卡贫困户创办有7家。申报“巴山民宿”商标，已被国家商标总局受理。
在枫香村利用农村应急广播系统试点乡音小喇叭，获得省委宣传部充分肯定，简报刊载向全省推广学习。履行廉政建设主体责任，创立了农村小微权力“122清单管理”模式。
