组建专班制定方案。成立脱贫攻坚项目跟踪审计工作领导小组，负责统筹协调，指导督查项目实施，出台《平昌县脱贫攻坚项目跟踪审计实施方案》《平昌县脱贫攻坚项目委托社会中介机构跟踪审计考核办法》，并就跟踪审计工作提出了明确要求。
依规选定中介机构。通过比选的方式，评选产生20家中介机构，按程序确定各中介机构跟踪审计项目村。同时，多次对中介机构工作人员进行专题培训，明确审计内容，统一审计口径，规范审计方式。
紧盯重点务求实效。划分5个片区，落实一名审计局分管负责人、一名财务人员、一名工程人员，重点围绕项目清单执行情况、项目建设程序履行情况、项目招投标及合同管理情况、隐蔽工程记录真实情况、设计变更合规情况、现场签证合理情况等六个方面，对跟踪审计进行指导监管。
