为准确把握新时代审计工作新定位、新任务、新要求，全面加强跟踪审计质量控制，提升依法审计能力，更好地发挥审计监督职能作用，县审计局采取三项措施，着力提升跟踪审计质量。
一是进一步完善制度。制定重点项目跟踪审计办法、跟踪审计中介机构考核办法等制度，建立跟踪审计项目事项报告、考核、督查等工作机制，对中介单位工作任务完成情况实行考核通报制，为促进审计质效提高提供制度保障。
二是创新管理方式。依托建设工程跟踪审计管理系统，实行从项目启动、任务分配、项目审计实施到审计目标考核全程信息化管理，通过电脑、手机APP等多终端对跟踪审计驻场人员履职情况进行远程监管，实现实时跟踪和即时管理。
三是注重节点管控。以跟踪审计流程为主线，严控实施方案、现场管理、结算复核等三个关键节点，要求充分调查后形成方案，提高内容的针对性和措施的可操作性；实行项目跟踪审计小组、牵头业务股、法规股三级复核和审理会制度，加强过程管控，防范审计风险。
