抓保障构建权责相适、上下贯通的工作格局。建立“3＋3”的责任管理体系。聚焦人、车、路等道路安全管控要素，压实县安委会的领导责任、乡镇政府的属地责任、村社区和车主的主体责任，逐级传导到位。建立“2＋2”的工作保障体系。以乡镇“两站两员”（交通安全管理站、劝导站，交通安全协管员、招呼员）建设为主体，狠抓乡镇两站规范化建设。
抓创新构建形式多样、有力有效的宣传机制。构建“四进”宣传机制，建立赶集日流动宣传车宣传、“两站两员”阵地宣传、进驻产业协会的常态宣传、法治进校园的定期宣传。2018年度，全县各级各部门共发放宣传资料80000余份，开展法治进校园定期宣传28次，开展交警执法“大直播”活动18次，利用微信、微博等新媒体发送宣传信息300条次。
抓问责构建既重过程、更重结果的考评机制。将农村道路交通安全纳入全县的安全生产及综治考评内容，重点转向交通事故致死人数的考核，注重考结果。建立督导小组，采取“四不两直”的方式，定期或不定期的深入各乡镇进行暗访督查，并将督查情况纳入年度考核。细化追责问责机制，推动“党政同责、一岗双责、失职追责”等制度落实落地。
