为推进农民脱贫致富产业和市场经营资源发展，平昌县响滩供销社以做强农合组织联合社为抓手，发挥业务指导和行业管理功能，促进了经济社会效益显着提升。
扩大产业组织规模。与云仓种植专业合作社联合社捆绑发展，充实功能、做强品牌、创优联合方式，全面引入片区花椒、核桃、中药材等产业组织为社员社，共享业务指导、行业管理、市场信息、财务核算等优势资源，不断扩大农业产业规模，共同为农民生产生活、增收致富服务，打造片区合作经济总部。
规范建设产业组织。依据组织章程对成员社按照生产办公场所稳固、组织机构完善、设施设备齐全、财务核算规范、规章制度健全等要素条件进行达标整改，使管控能力适应产业发展和市场环境。加大农业综合开发项目支持条件创造力度，广泛争取发展政策和项目资金，为农民专合社注入能量。
推行目标量化管理。制定行业发展中长期规划，按规模、面积、产销、收入、效益等指标建立目标体系，分解到年度，优化考核办法，按时检查进度。建立奖励基金提取制度，由联合社集中管理和使用，对两个效益好的合作社给予奖励。
